各区域的经理与协调员共同组织团队的倍增，他们各自复制团队，为每个地点形成的团队创造 3 到 5 个新团队。.
在莫桑比克，在农业生态基金的支持下，Ma’at系统在短短一年内取得了显著增长。在2025-2026周期内，该倡议从2个小组扩展到54个小组，汇集了1,342名成员，惠及当地社区的6,700多名受益人。该网络持续增长，并计划在2026年达到90个小组。.
团体已经在使用他们的集体资金来支持共享和个人投资。集体倡议包括用于灌溉的水泵、公共菜地和温室，从而加强当地的粮食生产和韧性。.
在个人层面，成员们投资于种子、绿肥、土地准备以及小型地方企业，例如销售干鱼或为当地市场制作传统食品。这些活动有助于实现收入来源多样化，同时加强社区内部的合作。.
墨西哥加入了 Ma’at 网络，重点支持原住民妇女团体。目前已成立 9 个团体，其中 5 个已投入运营。总共有 50 名原住民妇女积极参与，代表了她们社区中约 250 名受益人。.
这些团体正在投资能够加强家庭福祉和当地生计的实际改进。这些改进包括改进的炉灶、后院菜园、蔬菜和药用植物种子，帮助家庭改善营养和降低能源成本。.
一些成员也在发展小型地方企业，例如养蜂、街头食品制作和手工艺品生产。这些活动在保留当地传统和知识的同时，创造了额外的收入机会。.
在西班牙的加利西亚，Ma'at 方法已初具雏形，三个小组已接受培训，一个小组已进入操作阶段。成员们目前正计划广泛的投资，旨在加强农村生产力和社区合作。.
计划投资的项目包括园艺设备、温室、栗子剥皮机、谷物磨坊、拖拉机清理设备和农具，以及仓储设施、用于产品营销的货车和改进的车间设施等基础设施。.
这些组织还将文化项目纳入了他们的计划。这些项目包括培训书籍、农民历史展览、芳香园艺、果树种植和真菌学培训课程，展示了经济发展如何能够与文化遗产和环境保护相结合。.
在巴西，玛特倡议始于由专门用于解决实际社区需求的循环基金支持的培训活动。早期投资集中在炉灶、服装材料、猪和鸡上，帮助家庭加强粮食安全和家庭收入。.
由于国际事件较多，培训进程曾暂时暂停。但目前正在为项目的下一阶段做准备。.
巴西预计将很快恢复训练活动，并计划建立新的团体，继续在当地社区扩展 Ma’at 网络。.
